Dictionnaire IMPERTINENT des relations sociales
Les dictionnaires semblent de retour et susciter une attention particulière pour les amoureux en tout genre. De l’amitié au vélo en passant par Montaigne, les Éditions Plon proposent un vaste choix.
Alors, pourquoi ne pas écrire un dictionnaire sur les relations sociales ? Peut-être pas amoureux bien que ce sujet me passionne depuis au moins 35 ans.
Le choix des mots de ce dictionnaire sera nécessairement subjectif, les définitions seront enrichies de ma propre expérience et l’écriture parfois décalée.
Je qualifierais cet écrit plutôt de dictionnaire impertinent avec la liberté de ton que je me permettrai d’employer.
Au moment de l’ouverture d’une négociation sur les retraites, de la programmation probable d’une conférence sociale, d’un retour de l’obligation de négocier sur les seniors, qu’attendons-nous ? Toujours plus de la même chose ? Que veut dire « retraite négociée » ? Les citoyens, salariés ou chefs d’entreprises sont-ils prêts à donner un blanc-seing aux représentants syndicaux salariés ou patronaux sur un sujet sociétal comme celui-ci ?
Les acteurs syndicaux, ces corps intermédiaires ont-ils encore du poids pour décider de nos rythmes de vie, vie active, retraite ?
Un accord interprofessionnel signé devra revenir au Parlement pour un vote. Qui a le plus de légitimité ? Les partenaires sociaux, les parlementaires ? A l’heure de l’éclatement des uns et des autres que penser de la méthode ?
Avec Jean-Pierre Basilien, nous avions écrit la note de conjoncture sociale d’Entreprise et Personnel de 2016 sur ce sujet « De réformes en réformes : démocratie politique, ou démocratie sociale ? » Presque 10 ans déjà mais plus que jamais d’actualité en 2025 !
Dirigeants, DRH, acteurs syndicaux, quel cadre de réflexion serait nécessaire pour faire évoluer les pratiques au sein des entreprises, pour ne pas reproduire les mêmes accords collectifs qui n’ont pas montré leur efficacité ? Les accords d’entreprises sont bien rangés sur les étagères, sur les intranets mais que produisent-ils ? A l’heure où l’intelligence collective est plébiscitée au niveau managérial est-elle transposable à la négociation sociale ?
Avec toutes ces questions en arrière-fond, le format dictionnaire me semble intéressant. Je publierai chaque semaine, une lettre avec une ou plusieurs entrées.
Ma pratique de DRH, mon regard d’observatrice des relations sociales, la rencontre de nombreux interlocuteurs que j’ai la chance de faire dans le cadre de diagnostics sociaux réalisés dans des organisations très différentes, alimenteront cette réflexion.
Ces textes n’engageront que moi. Pas d’opinion toute faite, pas de dénonciations ou injonctions faciles, « il faut que », mais plutôt une amorce de débat en essayant de dépasser les clivages habituels, les idées convenues et aussi quelques conseils, quelques bonnes pratiques.
Mais assez parlé, place aux mots et au premier dictionnaire impertinent des relations sociales !
La lettre A, avec Accord collectif n’est-ce pas une bonne entrée en matière ?
Rendez-vous vendredi prochain
